什么情况下才可以界定说项目失败了 [发表于 2004/7/12] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 4542 |
Re:什么情况下才可以界定说项目失败了
[回复于 2004/7/13]
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其实他家总在讨论项目,很少谈论产品,就项目而言,赚钱就是成功,但就产品而言赚钱不是目的,市场的占有才是目的。就产品而言其成功与否其因素就太多了。
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9楼
jamesvon
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Re:什么情况下才可以界定说项目失败了
[回复于 2004/7/13]
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与jamesvon商榷: 利润是企业最求的最终目标和生存根本,而不是市场占有率。能够赚钱才是产品存在的价值(注:对企业来说)。 通常来说,项目和产品是等同的,如果实在要区别“项目”和“产品”的不同,窃以为:产品是项目的核心,只有产品才可以创造利润;而项目是产品上市或者交给客户产品前的连续过程,不能直接赚钱。
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10楼
go2PMP
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Re:什么情况下才可以界定说项目失败了
[回复于 2004/7/13]
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附件有没有翻译好的啊
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11楼
zqjcep
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Re:什么情况下才可以界定说项目失败了
[回复于 2004/7/14]
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附件有没有翻译好的啊 回复:对不起,没有
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12楼
zhouqy
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Re:什么情况下才可以界定说项目失败了
[回复于 2004/7/14]
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我来给你说个例子: 我曾经开发了一个进销存的项目,而这个项目本身我们是赔钱卖的,但我们的目的是进入这个行业,而后我们又在同行业内再次推销出去了一套同样的产品,基本上将上次的利润得了回来,因为这次的开发和修改工作量极少,因此利润自然很高,现在我们的这套产品在该行业内至少卖出去过百套,其利润远不是项目本身的价值可以比拟的。同时我们占领的这个市场,所有客户几乎都在围绕着这个产品在发展,我们的利润和发展如何自然而知。 大家觉得如何?
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13楼
jamesvon
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Re:什么情况下才可以界定说项目失败了
[回复于 2004/7/14]
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这就是产品和项目的价值的不同点: 项目的利润往往来自项目本身,产品往往来自他的市场占有率和周边产品的发展及产品的服务。
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14楼
jamesvon
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Re:什么情况下才可以界定说项目失败了
[回复于 2004/7/15]
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go2PMP 在 2004-7-13 17:00:45 发表的内容 与jamesvon商榷: 利润是企业最求的最终目标和生存根本,而不是市场占有率。能够赚钱才是产品存在的价值(注:对企业来说)。 通常来说,项目和产品是等同的 ...................................... |
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有道理!三星的战略就是不求市场占有率,而求产品利润。 正因为抓住了企业的根本目标——利润,才有今天的成功。
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15楼
Allen_Tian
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Re:什么情况下才可以界定说项目失败了
[回复于 2004/7/15]
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琼山鄂水的意思是说:“做了等于没做!没做等于做了!”我们还有必要讨论吗?凡事我个人认为都要有标准的!
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16楼
waisp
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