监理的无奈! [发表于 2004/11/23] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 2889 |
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对于监理的发展,可谓是一言难尽。现在普遍的项目业主成熟度很低,否则也不需要监理存在了。监理的工作表面上是进度、质量、投资三控制。只是一个死循环。监理的进度计划是依附集成商的进度计划来制定的,因为订货、安装调试都得由集成商做,监理最多提该进度表是不是合理。可是有几个集成商的进度计划是认真做的?质量是得依据标准说话,请问信息化、弱电这块的标准有多完备?还有多长的路要走?投资更加,你想人家业主好不容易才从发改委立项下来,正盘算着怎么用才能发挥更大的“经济利益”,能让你插手吗?
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楼主
showrouter
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Re:监理的无奈!
[回复于 2004/11/23]
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这个要看甲方请监理的目标是什么。 目前监理在质量上有比较大的权威; 在进度上只能起督促、提醒的作用; 至于钱的方面,猫腻很多,不介入为好。
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1楼
kenwang
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Re:监理的无奈!
[回复于 2004/11/23]
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请问是哪方面的监理?建筑,路桥还是什么?
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2楼
lookmezh
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Re:监理的无奈!
[回复于 2004/11/24]
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"现在普遍的项目业主成熟度很低,否则也不需要监理存在了。" 监理作为第三方,以公开。公正。公平的原则处理工程出现的问题。特别是质量问题。也可以充当业主和集成商中间冲突的评判者和协调者。也业主的成熟度应该关系不大!
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3楼
steven_cn
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Re:监理的无奈!
[回复于 2004/11/24]
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监理最好做好router工作(及时准确地将项目信息传递给业主和相关乙方),当然,最好也不要MAKE DECISION了。忽悠忽悠就可以了。
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4楼
steveli2008
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Re:监理的无奈!
[回复于 2004/11/24]
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"监理作为第三方,以公开。公正。公平的原则处理工程出现的问题。特别是质量问题。也可以充当业主和集成商中间冲突的评判者和协调者。也业主的成熟度应该关系不大!" 监理是拿谁的钱? 监理凭什么说这个不好?就拿网络系统来说,你说网络延迟是1ms好呢?还是10ms好?公平原则怎么体现?监理不是质量检查员,不是质监部。监理公司也要生存,监理费拿不到,你叫他喝西北风?
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5楼
showrouter
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Re:监理的无奈!
[回复于 2004/11/24]
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业主和集成商中间冲突本身就是说不清道不明的事情,夹在中间的监理,既要照顾业主的利益(他是出钱的),又要照顾集成商的利益(以后的工作还作不作)。 业主成熟度高的话,还要请监理干嘛?为什么还要花钱?留下钱来出国考察不是更好吗,还可以开阔眼界,呵呵。
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6楼
showrouter
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Re:监理的无奈!
[回复于 2004/11/25]
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又没人了
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7楼
showrouter
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Re:监理的无奈!
[回复于 2004/11/25]
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如果没有监理方,只有甲乙两方的时候,有时候为了共同的目标和利益,他们会联合起来,有时为了各自的利益又会斗争,如果有了第三方监理方的存在,就可以唱三国演义了,但作为第三方的监理,无论在什么时候,都不能把自己搭进去,该出的的监理文档一定要出,真正的目的不是为了促进项目的进展,而是在出现问题追究责任时,追究不到自己的头上,现在的监理,尤其是IT行业的监理只能这么做,如果真是因为监理方的监理文档而促进了IT项目的进展、质量的提高和投资的节省那可是额外的收获啊。至少在现在我不奢望。呵呵。
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8楼
clerly
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