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这是中国,你的客户在中国,不要忘记你的客户是谁?
这个项目管理尝试的失败,你的方法仅仅是其中一个原因,更大的原因在环境(不仅仅是客户,市场环境~~),能否有一个基本的实施项目管理的空间,这是一个问题(公司有关技术人员与管理人员对项目管理的意识,大多是一片空白,对管 理体系更是陌生,更不要说模板的应用)。。。
向这样的环境下,不要企望在一下子就发生质变,我所在的公司也是小公司,有技术能人,但是管理方面的体验和知识就比较欠缺,没办法,我得一步步的构建实施项目管理的基本环境,我从最基本的团队文化,管理意识,管理概念和案例分析入手。。。如今已经有一些进展,但是。。。要持续的做下去
。。。。。个人浅见~~
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